大型·专业 铝合金型材生产企业

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    山东省潍坊市临朐东城街道东阳路168号

    核心理念
  • 人力资源是巨利铝业最宝贵的资源,也是公司赖以生存与发展的根本所在。公司坚持“以人为本、以人 兴企”的用人理念,构筑学习型组织,创立员工与企业同步发展的人才战略是巨利铝业不懈的追求。


    核心定位
  • 做到事业留人 —— 公司坚持人尽其才,人尽其能的用人原则,为人才的成长营造一个公平竞争的平台 和实现自身价值的发展空间。

  • 做到待遇留人 —— 公司按照不同岗位的特点,执行不同的分配模式,为不同层次人才提供相应的工资 报酬,并实行购车补贴等相关政策。

  • 做到文化留人 —— 继承和弘扬巨利文化,创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力。


    人才观念
  • 胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才。


    发展空间

    一、 职业发展双通道:两大序列(管理和专业)。

  • (1)管理通道:新员工—骨干—主管—经理—总经理助理及以上;

  • (2)专业通道:新员工—初级—中级—高级—资深级。

  • 二、 丰富多元化的成长机会。

  • (1)轮岗:员工轮岗制度,让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升;

  • (2)转岗:在本职岗位工作出色的基础上,个人有意愿从事其他岗位工作,当有相应岗位空缺时,可申请 转岗;

  • (3)竞争上岗:当公司某个部门有重要岗位空缺,而本部门内没有合适人选时,公司所有员工都有机会参 与竞争上岗;

  • (4)内部任职资格评定:公司在各个专业系列推行内部任职资格评定,为员工搭建专业成长阶梯。